年薪制niánxīnzhì

用人单位按年计算应支付给劳动者薪水（工资）的制度。
　❍ ～不是按年才发放，也必须按月支付工资，否则是违反劳动法的。

年薪制

以企业一个生产经营周期，即以年度为单位确定经营者的基本报酬（基薪），并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度。在实行年薪制的企业里，经营者的收入主要由基薪和风险收入两个部分构成。基薪主要体现经营者经营企业的难易程度和利税水平，根据企业经营规模和实际利税水平确定。风险收入主要体现经营者的经营成果，根据企业完成有关生产经营指标情况确定，以年度为单位进行考核，浮动发放。年薪制具有以下特点：(1) 能较好体现企业经营者的工作特点。一个企业的生产经营周期一般为一年，因此以年为单位考核确定经营者收入水平，可以使经营者收入与其工作业绩更紧密地联系起来。(2) 实行年薪制从工资分配上突出了经营者的重要地位，增强了经营者的责任感，强调了其生产经营成果和所负责任的统一性，同时也使其承担一定的经营风险。

年薪制Salary System

以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果发放风险收入的工资制度。确定企业经理人员年薪的标准：(1)通过利润指标对经理人员的努力程度进行间接度量；(2)利用股票市场去度量，这更多地反映了企业将来盈利的可能性，一定程度上防止了经理人员行为的短期化；(3)直接的行为度量，即资产所有者对经理人员直接监督。
一般经营者年薪制的主要内容包括：按企业规模、效益分类定级的实施办法；基薪水平的确定；考核指标和考核兑现办法；以及调整系数的实施办法等。年薪一般由基本工资和效益工资两部分组成，基本工资按企业和本行业平均工资，根据企业的规模、效益分别计算。效益工资按考核兑现办法考核兑现，除此之外，在产品质量、结构调整、技术改造、新产品开发、人力资源开发及精神文明建设中做出突出贡献的，可通过调整系数实施办法调整年薪水平。

年薪制

一般认为，经营者年薪制是指以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果发放风险收入的工资制度。在我国，“经营者年薪制”是国务院各有关部委1993年以来在国有企业管理体制改革过程中对经营者工资收入提出的考核管理制度。其主要内容是：经营者的基薪与企业的生产经营规模挂钩； 经营者的年终收入与企业的经济效益挂钩。目前实行的经营者年薪收入有五种较典型的做法：(1)“基薪”加 “风险收入”； (2)“基本工资”加“效益工资”； (3)“工资收入”加 “年终奖金”；(4)不分基薪和风险收入统称为“经营者年薪”； (5)“规模效益工资”。实施经营者年薪制的关键是确定 “经营者”的范围。目前对经营者的范围有三种意见： (1) 仅限于企业的法人代表； (2) 按公司法组建的企业中的董事长和总经理； (3) 整个企业的经营者集团。我国的 “经营者年薪制”与西方市场经济国家的“年薪制”是有很大差别的。西方市场经济国家的 “年薪制”是适用于管理和技术人员包括各级各类公务人员、政务官的一种广泛的工资制度。从目前看，年薪制在西方市场经济国家得到了广泛采用。具体到各个国家，尽管在薪金的基本构成、支付方式以及实行时间的早晚等方面有所区别，但其本质是共同的，即以年度为单位确立和支付经理或管理人员薪金的收入制度。而其各自的区别是和本国的工资分配制度与企业制度联系在一起的。

年薪制

以企业一个生产经营周期，即以年度为单位确定经营者的基本报酬 （基薪），并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度。在实行年薪制的企业，经营者的收入主要由基薪和风险收入两个部分构成。基薪主要体现经营者经营企业的难易程度和利税水平，根据企业完成有关生产经营指标情况确定，以年度为单位进行考核，浮动发放。年薪制具有以下特点： (1) 能较好体现企业经营者的工作特点。一个企业的生产经营周期一般为一年，因此以年为单位考核确定经营者收入水平，可以使经营者收入与其工作业绩更紧密地联系起来。(2) 实行年薪制从工资分配上突出了经营者的重要地位，增强了经营者责任感，强调了其经营成果和所负责任的统一性，同时也使其承担一定的经营风险。