富尔顿委员会

1966年初，英国首相威尔逊任命以苏赛克斯大学副校长富尔顿为首的12个人组成的委员会，专门对文官的组织结构、录用和管理等方面进行调查。两年后委员会提出一份报告，即通常所说的《富尔顿报告》，指出现行文官制度的六大弊端，为此提出158项改革建议，主要有：(1)在全部文官中实行一个统一的官例，废除原来的文官等级。(2)创设一个文官事务部领导全部文官管理事宜，由首相兼任部长，原文官事务委员会并入文官事务部。关于文官的选拔工作仍由文官事务委员会主持，委员会保持独立性质。(3) 成立文官学院培训现有文官。(4)录用大学毕业生应注意其所学和所用的互相配合。(5)对技术官员提供更多的责任岗位，培训其管理能力。(6)应有更多的开放职位，任何有能力的人都可担任。英国政府接受了委员会的一些建议。富尔顿报告是继诺思科特—杜维廉报告后关于英国文官制度的一个最重要的报告。但由于遭到中下层行政人员同高级文官的共同抵制，1981年文官事务部被撤销，放弃了富尔顿计划。