客户工业In-bond Industries or Maquiladora

发展中国家（主要是以墨西哥为代表的拉美国家）的企业按照外国企业的要求，对进口的原材料、半成品或零部件进行部分或全部加工（装配），然后又将产品返回外国的一种合营方式。目前规模最大的客户工业在墨西哥。从20世纪60年代中期开始，墨西哥在紧邻美国的北部边境逐步建立起客户工厂，主要替美国企业的产品完成劳动密集型工序。1965年墨西哥共有客户工厂12家，工人总数3000人。墨西哥的客户工业在七八十年代有了很大发展。到1980年，客户工厂已有620家，雇员11.95万人，增加值为7.73亿美元(占当年墨西哥制成品出口额的22.8%)。到1988年，墨西哥的客户工厂超过1500家，雇员42.3万人，增加值猛增为21.11亿美元。现在客户工业不仅在墨西哥北部边境地区有了很大发展，而且正在逐步向内地扩展。墨西哥的客户工业对西方国家（尤其美国）企业具有较大吸引力。一方面是因为墨西哥的劳动力价格低廉，墨西哥不仅大大低于美国，而且也低于亚洲“四小龙”。另一方面，客户工厂可以享受多方面的优惠，因而产品成本较低。墨西哥政府早在70年代后期便制定了有关发展客户工业的条例；1989年5月墨西哥商业部更进一步作出新规定，为投资于客户工业的外国公司提供了方便。墨西哥通过发展客户工业不仅增加了外汇收入，而且创造了不少的就业机会。但是客户工业所使用的原材料和零部件几乎全部(占97%以上)都是进口的，因而对当地其他工业的好处不大。
对于客户工业的作用和利弊一直存在着不同的评价。但是通过最近几年的发展，总的来说倾向于肯定客户工业的人数日益增多。预计今后随着美国和墨西哥之间贸易自由的逐步扩大，客户工业将会得到进一步的发展。

客户工业Client Industry

墨西哥在一定地区、一定部门开办的接受外国（主要是美国）进口原料或半成品，经过加工、组装，然后再出口到来料国家的加工或装配工业。来料国企业可通过客户工业，利用墨西哥廉价劳动力和能源，降低生产成本，提高产品竞争力。墨西哥建立客户工业是为了吸收外资，引进技术设备，减轻就业压力，扩大出口，赚取外汇。1965～1966年在北部边境地区建立了第一批客户工厂，共12家；1972年国家成立客户部际委员会，专管客户工业的发展。到1984年发展为606家，职工人数从3000人增加到18万人。目前客户工业工厂股份中外国资本占绝对优势：1982年，全国606家客户工业企业中，100%股份属于外资的有256家，50%以上股份属于外资的有95家，两者共占企业总数的58%。它们的股份资本共达19.5亿比索，占企业股份资本总数的64.9%。在客户工业的外资中，美资约占80%，其余由比利时、西班牙、荷兰、日本、意大利等国投资设立的客户工厂。参见客户工业政策。