定员定编

在合理制定劳动定额的基础上，根据商业企业经营规模和经营目标，安排企业各个部门、各个环节、各个岗位的人数和构成。其方法有：(1) 按劳动定额定员。根据企业商品流转计划任务，劳动定额和职工出勤率计算出定员人数。其公式为：

一般适用于业务人员的定员，也可以计算全员定员。(2) 按岗位定员。按企业内部的机构设置、岗位职责、工作量等因素确定定员人数。一般适用于行政和职能管理人员的定员。他们的工作一般不易精确计算，主要是将历史资料同现状结合起来进行比较分析，本着精简原则合理确定每个岗位的定员。(3)按比例定员。根据企业职工总数或营业面积或某一经济技术指标，按一定比例确定定员人数。一般适用于后勤服务人员的定员。后勤服务人员同职工总数或营业面积或就餐、就医人数、就托儿童数客观上存在着一定的比例，因而按比例定员简便易行，较为切合实际。按上述方法计算出的各类人员定员人数相加，即可作为企业定员的编制备选方案，再经过综合、分析、研究、比较，作必要的调整，即可形成正确的定员编制。