完全不肯定型决策

在各可行方案的结果不是唯一和肯定的、每种方案所面临自然状态的概率也无法靠统计数据估算的情况下进行的决策。完全不肯定型决策问题在企业中虽然数量不多，但却属于最重要的高层决策问题。其特征是： 只能预测到各方案可能出现的几种自然状态，而各种自然状态发生的概率无法估计，主要依靠决策者个人和群体的智慧、分析判断力作定性分析来决策。即使运用计算各方案损益值的方法帮助决断，也多少带有主观因素，受决策者风格的影响，不如风险型决策方法那样有较客观的准则。