天然林保护工程管理

天然林保护工程的管理与实施主要包括： 项目的申请与施工管理； 计划与资金管理； 科技管理；信息管理和组织管理等方面。项目的申请与施工管理是天然林保护工程实施与管理的重要方面。其中包括项目文件的编制与审批及项目的设计与施工管理两个方面。
天然林保护工程建设项目管理程序包括： 提出项目建议书 （实施方案）、编制可行性研究报告、进行项目评估、编制初步设计 （总体设计）、编制施工图设计 （作业设计）、批准开工报告、实行项目竣工验收等七个阶段。项目设计实行招投标制，设计单位必须具有相应的设计资格。工程设计文件一经批准，不得随意变更。确需变更的，必须由原招标单位委托原设计单位提出报告，并报原批准部门审批。天然林保护工程施工推行招投标制，项目建设单位要与施工单位签订承包合同，明确规定项目的投资额度、工程规模、技术标准、完成的数量、质量和工期等。天然林保护工程由国家林业局组建的验收委员会及其有关综合、工艺设备、土建安装、营造林、经济等专业组进行正式验收。
计划管理的主要内容包括： 森林管护营造林任务、木材产量调减、资金综合平衡、项目统筹安排、富余人员安置等内容。各级工程管理部门必须运用现代化的管理手段，建立民主决策制度，实现计划工作的科学化、规范化、民主化和制度化。资金管理分为工程基本建设基金和财政专项资金管理两个方面。天然林保护工程的各级工程管理部门要鼓励和支持天然林保护工程实用技术和基础理论的科学研究工作，探索建立科技示范区 （点），大力促进科研成果的推广应用与转化，不断提高天然林保护工程的科学技术水平，增加科技含量。为了加强天然林保护工程统计信息管理工作，保障统计信息资料的准确性、及时性，全面反映工程建设的成效，还必须要建立工程统计信息管理系统。