现代化管理

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企业运用现代自然科学和社会科学的研究成果，使管理适应现代科学技术的发展水平，符合现代化大生产的要求。

现代化管理阶段大体上从20世纪40年代开始，直到现在。其主要内容有：(1)管理思想的现代化。其主要标志是民主化。

企业采取集权和分权的管理体制，广泛吸收职工参加企业管理，充分发挥职工的智力和才能，调动职工的生产积极性和主动性。

(2)管理机构的现代化。要按责任与权力、利益相一致的原则设置管理机构，并尽可能减少管理层次。

同时要随时按企业内外的情况变化，适当合理地选择有效的管理形式。(3)管理方法的现代化。

其主要标志是科学化。

科学化的管理方法有：系统工程、经济数学、经济办法、行政办法、行为科学办法等，其中最重要的是数学方法，即使企业管理由定性化转变为定量化。(4)管理手段的现代化。其主要标志是自动化。

电子计算机在管理上的广泛应用，使管理的水平有了大幅度提高。这是我国企业管理手段的发展方向。(5)管理人员的现代化。其主要标志是知识化、专业化。现代企业管理对管理人才的质量要求越来越高，数量要求越来越多。因此，有计划地吸收和培养各级管理人员，是企业管理现代化的重要途径。

现代化管理是一个具有特定涵义的世界性概念，一般不因国家性质和社会制度不同而有本质上的差异。同时，它又是一个变化和发展的概念，其内容和要求是随著科学技术和生产力发展而不断变化发展的。