均衡施工分析

指对建筑企业在年度内、各季、月、旬、日完成施工生产任务均衡程度的分析。均衡施工是企业管理水平高低的重要标志。通过均衡施工分析，可以使企业的劳动力、机械设备、周转材料、工具用具等合理利用，避免出现盲目施工和抢工、窝工、停工等造成的人力、物力、财力的浪费和损失。对不断协调、平衡施工部署，加速工程进度、提高工程质量，降低工程成本有着重要作用。均衡施工分析的主要内容是：
一、查明各期(季、月、旬、日)完成施工产值、实物工程量的比例是否均衡及其主客观原因。
二、查明各期劳动力、机械作业数与停歇数的比例，分析停歇的主客观原因。
三、查明各期基础、结构、装修施工面的比例，分析开复工时间选择的适宜性。
四、查明冬、雨季施工准备及措施采用情况，分析季节性对建筑施工的客观影响及主观努力措施的适当程度，并且制定相应对策。
五、查明社会因素(供电、供水、供气等)和物资供应对施工进度的影响，并且制定相应的对策。
六、查明承包任务情况对企业生产能力的影响，分析企业承揽施工任务的竞争能力。
七、查明国家重点工程任务的特殊要求，及其对企业施工部署的影响，分析并提出企业的应变措施。
八、分析好与省，快与省等经济技术指标的综合平衡等。