固定资金管理management of fixed capital

农业企业对用于固定资产方面的资金投入、使用和收回等方面的业务活动。其主要内容： ❶根据农业企业的经营项目、生产规模和地区条件， 核定固定资金的投入量。
❷对固定资产进行分类、计价和定期清理盘点， 保证固定资产完整无损。中国农业企业的固定资产有三种计价方式，即按原始价值计价、折余价值计价和重置价值计价。按原始价值计价， 能反映固定资产的实际规模和生产能力， 便于计算投资效果；按折余价值计价， 能反映固定资产的新旧程度，便于统一安排固定资产的更新； 按重置价值计价， 能在统一价格的基础上综合反映固定资产的动态， 便于考察各个时期农业企业的技术装备水平。定期清查盘点固定资产， 可以防止盲目购建固定资产， 有利于加强农业企业经济核算。清查盘点固定资产， 要核对固定资产总帐与固定资产明细帐的实物数量和帐目金额是否相符； 固定资产明细帐与保管帐的实物数量是否相符，保管帐与查点实物的数量是否相符。如出现差错，要查明原因， 按规定处理。
❸计提固定资产折旧， 建立折旧基金。对固定资产的价值耗损， 要及时收回补偿。由于使用磨损和受自然力侵蚀而形成的有形耗损，主要取决于固定资产本身的质量、工作负荷量、保养和维修状况， 以及操作人员的技术水平和熟练程度。由于同类型、同功能的机器设备的再生产费用降低和性能更完善、效率更高的新机器设备的产生， 引起同类型原有机器设备的贬值而形成的无形耗损， 主要取决于科学技术进步的快慢及其成果的推广运用情况。把有形耗损和无形耗损的价值转移到新的产品中去， 并从产品销售中收回， 以货币形式积累起来， 建立折旧基金， 用以更新、重置固定资产。这不仅可以使投入的固定资金得以收回， 使耗损的固定资产价值得以补偿， 而且因用同类型、同功能而生产价值降低的新机器设备或用同类型、高功能的新机器设备来代替旧机器设备， 还可提高固定资产的生产能力， 降低生产成本， 有助于提高经济效益。
❹建立和健全固定资产的保管、使用、维修和保养制度， 使固定资产经常处于完好状态。农业企业固定资产的管理， 按照谁使用、谁管理的原则，由固定资产的管理部门， 建立归口使用、保管的责任制， 加强使用者保管、维护固定资产的责任心， 保证固定资产完整无损。在固定资产的使用方面要有充分利用现有各类固定资产、减少多余和闲置的固定资产、提高全部现有固定资产利用率的制度，提高单项固定资产在时间上利用率的制度， 提高使用人员的操作熟练程度和技术水平， 提高机器设备单位时间生产率的制度。在维护和保养方面， 有大修理、中修理、小修理制度和保养制度。通过维修和保养， 部分地恢复固定资产的使用价值和价值， 可以使固定资产的局部耗损得到补偿，有助于维持生产的正常进行，提高机器设备的利用率和生产率， 延长机器设备的使用年限。

固定资金管理fixed fund management

企业对固定资金的筹集和使用进行计划、组织、控制、核算和监督。主要内容包括：正确核定固定资产需要量，合理确定固定资金占用额，节约使用固定资金；进行固定资产的分类和计价，及时反映固定资金的增减变化；正确地计提固定资产折旧，保证固定资金得到补偿；加强对固定资产的保管、使用和维修，提高固定资产的利用率和生产率；定期进行清查盘点，保护固定资产的安全完整；搞好固定资产的更新改造，提高企业生产能力；定期分析和考核固定资金的使用情况，不断挖掘潜力，提高固定资金的利用效果。

固定资金管理

根据固定资金运动的特点，对固定资金进行的管理。固定资金运动的特点，是其实物形态固定资产在其寿命期间始终发挥功能作用，多次参加生产过程，其实物形态长期保持，价值则随着使用磨损而部分地、逐步地转移到有关工程和产品成本中去，构成工程和产品价值的一部分，通过工程和产品价值的实现，部分地、逐步地得到补偿。固定资产在其使用期限内，固定在（依附于）其实物形态上的价值是逐年递减的； 而脱离实物形态，转化为货币形态积存起来的价值，则逐年递增。到固定资产寿命终点时，不能继续使用，再把积存起来的价值用来进行固定资产的更新，这样资金就由货币形态还原为实物形态，重新开始另一次资金循环，如此周而复始。
由于固定资金运动具有这些特点，对固定资金的管理就必须从这些特点出发，既要从实物形态也要从价值形态进行管理。主要是： (1)要正确地核定固定资产需要量，以保证生产、管理和生活的正常需要，要正确编制折旧计划，合理适时地补偿固定资金的耗费，保证进行固定资产更新的资金来源。核定固定资产需要量，要考虑固定资产实有量，及其结构和利用情况，要考虑施工生产计划的需要，还要考虑企业的发展。折旧计划是关于企业在计划年限内预定的固定资产的增减变动情况和应计提的基本折旧基金和大修理基金的计划。(2)实行归口分级管理，管好用好固定资产实物，保证安全完整。固定资产的归口管理，是指按其类别，归口到企业各有关职能部门进行统一管理，如动力设备归动力部门管理； 房屋建筑物归行政部门管理；运输设备归供应部门管理等等。固定资产的分级管理，是指按管与用相结合的原则，按使用单位分级管理。(3)认真做好固定资产的维护保养和修理，使其正常地发挥使用效能，正确地进行固定资产更新改造，有计划地扩大生产能力。(4)要经常深入进行必要的检查与分析工作，总结经验，找出差距，不断改进与完善固定资产管理工作，努力提高固定资产的完好率，利用率。