Y理论
行为科学的一种理论，主要是围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响，由美国社会心理学家麦格雷戈提出。 麦格雷戈认为，以强制为主的传统管理对人的本性作了错误的假设，他称这些假设为“X理论”，而把自己提出的与之对立的理论称为“Y理论”。它们的主要内容是：(1)Y理论认为，要求工作是人的本能，工作如同游戏、休息一样是自然的事。这和X理论认为人生厌恶工作，并尽可能逃避工作，是不同的。 (2)Y理论认为，人追求自身满足的需要与组织需要没有矛盾，只要管理适当，人们会把二者结合起来，并实行自我指导与自我控制。这与X理论认为多数人仅在受到强制时才能为实现组织目标作出充分努力，是不同的。(3)Y理论认为，一般人在适当条件下能学会承担责任并主动承担责任。 这同X理论认为人生来就缺乏进取心，不愿意负责任，因循守旧，反对变革，是不同的。(4)Y理论认为，人对组织目标的抵触和消极态度，是由组织压力造成的。 这和X理论认为人生来就以自我为中心，漠视组织需要，是不同的。(5)Y理论认为，大多数人具有解决组织问题的丰富想象力和创造力。这与X理论认为这样的人很少，是不同的。此外，Y理论还认为，在现代工业生活的条件下，一般人的智力潜能仅仅是部分得到了发挥。 这同X理论认为人缺乏理性，受他人和外界影响，才作出适应的举动，是不同的。 |