可控成本与不可控成本

以一个特定的责任中心作为出发点，按经济责任划分的一种成本分类。在责任会计中，企业把所有成本按照其和责任中心的关系，可以分为可控成本和不可控成本。可控成本就是责任成本，是指成本的发生，可由某一责任中心在其权责范围内可以控制、应该由其负责的成本。可控成本一般要符合三个条件：(1)责任中心有办法知道将发生什么性质的耗费； (2)责任中心有办法计量它的耗费；(3)责任中心有办法控制并调节它的耗费。属于某责任中心的各项可控成本之和，即构成该中心的责任成本。不可控成本是指不在某一责任中心的权责范围之内，不能直接控制，无法影响其发生数额的成本。两种成本的区别，在于权责范围的不同。一个责任中心的不可控成本往往是另一个责任中心的可控成本；下一级责任中心的不可控成本，对于上一级责任中心来说，则往往是可控的。如建筑材料采购价格的高低，在包工队是不可控成本，但在材料供应部门则是可控成本。因此，离开特定的责任中心这一出发点，所有成本应当都是可控的，并没有真正的不可控成本。划分可控成本与不可控成本，目的在于确定企业内部的经济责任，以便正确评价和考核各个责任中心的工作成效，促使成本的不断降低。