危险管理决策

根据危险管理方针和目标的要求，在科学分析危险的基础上，对选择与实施何种危险管理工具，如何处置危险、减轻灾害事故损失做出的政策选择。危险管理决策的内涵有两个基本点： 一是风险管理决策奠定于风险管理方针和目标的基础上，有什么样的风险管理方针和目标，就有相应的风险管理决策； 二是危险管理决策是对各种危险管理工具的优化组合和综合运用，是对危险管理基本程序的具体统筹安排。危险管理的根本是正确识别、估计、测量危险，选择与运用适当的危险管理工具，并对危险管理效果进行检查与评估。危险管理决策所要着重决定的是，如何从宏观的或总体的角度制定这一程序实施的总体方案或总体计划。危险管理决策的外延，因危险及损失问题的普遍性和复杂性而变得非常宽泛。从广义上看，包括对人们面临所有危险的态度及处置方法。既包括对静态危险的处置，也包括对动态危险的处置。从狭义上讲，危险管理决策的外延，主要是对企业或家庭所面临的静态风险的处置。

危险管理决策risk management decision making

根据危险管理方针和目标的要求，在科学分析危险的基础上，对选择与实施何种危险管理工具，如何处置危险、减轻灾害事故损失做出的政策选择。危险管理决策的内涵有两个基本点：一是风险管理决策奠定于风险管理方针和目标的基础上，有什么样的风险管理方针和目标，就有相应的风险管理决策；二是危险管理决策是对各种危险管理工具的优化组合和综合运用，是对危险管理基本程序的具体统筹安排。危险管理的根本是正确识别、估计、测量危险，选择与运用适当的危险管理工具，并对危险管理效果进行检查与评估。危险管理决策所要着重决定的是，如何从宏观的或总体的角度制定这一程序实施的总体方案或总体计划。危险管理决策的外延，因危险及损失问题的普遍性和复杂性而变得非常宽泛。从广义上看，包括对人们面临所有危险的态度及处置方法。既包括对静态危险的处置，也包括对动态危险的处置。从狭义上讲，危险管理决策的外延，主要是对企业或家庭所面临的静态风险的处置。