协调法

是调整组织成员之间、个人思想之间的结构关系，以实现组织成员之间关系和思想最佳结合状态的领导思想工作方法。它包括：
(1)交流与沟通思想感情。增强组织成员的内聚力和向心力，增进友谊排除误解。
(2)人员调整。将不同性格和思想特点的人合理组织起来，调配适当，降低组织成员之间的离散力。
(3)置换个人动机。在肯定某些人态度和言行积极向上的前提下，解决他们“动机不纯”的问题，以有效方法用正确思想去代替支配其态度和言行的错误思想，并保证其巩固和发展下去。
协调法的运用，可满足人们寻求实现自我价值和集体中扮演适合自己角色的需求，发挥其主动性和创造力，增强凝聚力。

协调法

是调整组织成员之间、个人思想之间的结构关系，以实现组织成员之间关系和思想最佳结合状态的领导思想工作方法。它包括：
1.交流与沟通思想感情。增强组织成员的内聚力和向心力，增进友谊排除误解。
2.人员调整。将不同性格和思想特点的人合理组织起来，调配适当，降低组织成员之间的离散力。
3.置换个人动机。在肯定某些人态度和言行积极向上的前提下，解决他们“动机不纯”的问题，以有效方法用正确思想去代替支配其态度和言行的错误思想，并保证其巩固和发展下去。
协调法的运用，可满足人们寻求实现自我价值和集体中扮演适合自己角色的需求，发挥其主动性和创造力，增强凝聚力。