劳动定额láo dòng dìng éнóрма труд

劳动定额

在一定生产技术条件和合理组织劳动的基础上，为劳动者规定的完成某项工作应消耗的劳动量标准，有工时定额和产量定额两种基本形式。确定定额水平要坚持先进合理的原则。定额水平落后，要适时修订，修订定额必须做好职工的思想宣传工作，加强组织领导和资料收集工作，使定额公平合理。

劳动定额

在一定生产技术和生产组织条件下，为劳动者规定的完成某种产品或某项工作所需要的必要劳动消耗量标准。劳动定额有两种基本形式：一是在一定时间内必须完成的产品数量或工作量，称为产量定额；二是规定生产一件产品或完成一定工作量需要多少时间，称为工时定额。两种定额有密切关系，即都以劳动时间作为衡量劳动量的尺度；都在于用较少的劳动时间生产较多的产品，或生产定量产品耗费更少的劳动时间。社会主义企业的劳动定额具有以下特性：(1)法定性。劳动者要把定额看作法规自觉遵守和执行；(2)先进合理性。在正常生产条件下，多数劳动者经过努力能够达到或超过，少数劳动者经过努力能够达到或接近；(3)统一性。在同一企业不同的劳动形式和不同内容的劳动在相同时间内的劳动支出应大体相同。社会主义企业实行劳动定额具有重要作用：它是完善企业管理和劳动管理的重要措施之一，是编制生产计划、劳动计划和财务计划的基础，是合理组织劳动力、挖掘劳动潜力、提高劳动生产率的手段，是实行经济核算和成本核算的依据，是贯彻按劳分配、实行计件工资和奖励制度的尺度，是开展社会主义劳动竞赛的重要条件。

劳动定额

一定生产技术组织条件下，为完成一定量的产品 （或工作）所规定的劳动消耗标准量。可用产量定额或工时定额来表示。根据中国有关规定，凡是能够计算和考核工作量的人员或班组，都要有平均先进的劳动定额。所谓平均先进，就是经过努力多数人可以达到或超过，少数人可以接近的水平。定额不仅表现为数量，还包括质量、消耗。企业主管部门要负责组织制定或修订产品劳动定额，并根据技术进步、设备更新、工艺改进等情况定期修订劳动定额标准，使劳动定额经常保持先进合理。

劳动定额work quota

农业企业对劳动者在一定的生产技术和生产组织条件下，在单位时间内规定完成某项作业或生产某种产品的数量标准。劳动定额有两种基本表现形式：一是单位时间内规定完成的工作数量或产品产量，称为“工作定额”或“产量定额”；二是单位工作或单位产品规定消耗的时间量，称为“时间定额”或“工时定额”。此外，还有看管定额（如工人看管机器台数）、饲养定额（如饲养员负责喂养牲畜头数）和服务定额（如某一服务岗位规定的服务人数或服务项目）。在农业企业中，较常用的是作业定额，即单位时间内完成某项农业作业的数量标准，包括人力作业定额、畜力作业定额、机械作业定额等。通常以一个中等以上水平的劳动力忠实地劳动一天( 8小时)所能完成某项作业的数量（符合一定的质量标准），为一个劳动定额。对不同的工作项目或需要较长时间才能完成的产品，一般采用工作定额或工时定额；对短时间能生产出的产品，通常采用产量定额。
劳动定额的作用 正确制定或执行劳动定额，对改善企业经营管理和有效利用劳动资源都起着十分重要的作用，具体表现在：❶劳动定额是科学组织劳动的重要依据。进行社会化大生产，要求科学的劳动分工与协作，合理组织劳动过程，充分利用劳动时间，节约劳动消耗，使单位劳动时间能生产出更多的产品。劳动定额则是实现这些要求的有效手段。
❷劳动定额是企业计算活劳动消耗和核算产品成本的尺度。在生产中通过劳动定额计算活劳动的消耗量、产品成本、产品价值以及劳动生产率指标，反映劳动消耗和劳动效果的水平，为企业实行经济核算和经济责任制提供条件。
❸劳动定额是企业制订劳动利用计划和定员定编的依据。根据劳动定额和生产任务计算各部门、各生产项目和各个时期劳动力的需要量；再根据现有劳力及出勤率编制劳动利用计划。服务定额和看管定额则是计算定员定编的重要依据。
❹劳动定额是贯彻按劳分配的重要手段。根据劳动者完成定额的情况， 可以反映出劳动者在一定时间内贡献的大小，同时也间接反映劳动态度的好坏和劳动技能的高低。劳动定额不仅是计算劳动量的尺度，同时又是计算劳动报酬的尺度，为贯彻按劳分配原则提供条件。
劳动定额的制定 在一定的生产组织或技术条件下，按照合理利用劳动力的要求，运用科学方法，确定完成某项作业（工作）或生产某种产品所需要的劳动时间量。科学地制定劳动定额的要求是： ❶定额应以先进平均水平为依据。定额水平应在平均水平以上，为一般劳动者经过努力能够达到， 为先进的劳动者经努力能够超过。只有先进平均水平的定额才能起到鼓励与促进作用。
❷劳动定额的指标应当是数量与质量的统一。每项定额都应当有数量与质量的要求。如果没有数量界限就不能作为衡量劳动多少的尺度； 如无质量要求， 就不能保证产品和劳动的质量。
❸劳动定额要由主管部门会同管理人员、技术人员和劳动者共同制定， 使定额科学合理， 能在实践中顺利执行。
❹劳动定额应力求简单明了， 易为职工所接受和掌握。
农业企业制定劳动定额的方法，主要有以下几种：❶经验估工法。以生产实践经验为根据， 按照生产技术和工艺要求， 并考虑到生产和劳动条件以及劳动者的技术熟练程度， 对完成各项作业或生产各种产品所需劳动时间量， 采用经验估计的方法确定定额。一般由定额人员协同技术人员和有经验的工人组成估工小组，选定作业项目， 经过估计分析确定劳动定额的标准。这种方法简便易行， 对一些手工操作， 零星分散和不太复杂的作业，宜用这种方法。
❷统计分析法。用过去完成作业和生产产品所消耗的劳动时间量或一定时间内生产的产品量或完成的作业量的统计资料为依据， 经过整理分析作为制定定额的基础； 再考虑到生产条件、技术条件和组织条件的变化， 确定定额的标准。这种方法要求有系统的和完整的统计资料， 一般对生产条件正常、产品品种和作业项目稳定、统计资料及原始记录齐全的工作项目都可以采用这种方法。它比经验估工法更能反映实际情况，并具有简便易行、工作量小的特点。
❸技术测定法。采用科学方法对生产的组织、技术条件进行分析， 在挖掘潜力和劳动操作合理化的基础上， 对劳动者完成某项作业的工时消耗进行技术测定和分析， 通过工作日测时、写实等来制定劳动定额。采用技术测定法， 是将作业分解为若干个工序， 每道工序再分成细小的操作环节， 在对工作日进行测时或写实时， 重复地进行和观测每个动作的工时消耗情况， 同时也考察劳动组织和操作方法的合理程度， 设备利用及劳动场地组织情况， 通过观测和分析， 找出不合理的工时消耗、不合理的操作环节或动作， 以及在劳动组织和劳动设备利用上的不足之处， 寻求改善劳动组织、充分利用工时和设备、改进操作方法的可能性， 使劳动定额更加科学合理。由于技术测定法是进行劳动现场工作日写实和测时， 对工时消耗作细致的计算分析，同时也注意对生产技术、组织条件和工作方法的考察， 制定的定额有一定科学根据，定额的标准能达到准确合理的要求。在生产技术、组织条件比较正常、产品品种少、生产量大和实行流水作业的项目都适于采用这种方法。
劳动定额的修订 由于劳动技术装备和劳动条件的改变， 劳动者的技术操作水平的提高和劳动组织的改善， 原定的定额已不适应变化了的情况， 需要对定额进行修订。在正常情况下， 企业的劳动定额一般应每年修订一次， 遇特殊情况， 要及时修订。劳动定额还应保持相对稳定， 如果变动频繁， 则不利于调动劳动者的积极性， 同时也增加定额管理的工作量。
劳动定额的执行 制定出劳动定额后， 需要组织广大群众在生产实践中贯彻执行，使其充分发挥作用。在贯彻执行过程中，除了维护劳动定额的严肃性外，需要加强对劳动者的政治思想教育， 不断提高劳动者的积极性和责任心；对劳动者进行科学技术知识和操作技能的培训， 提高其技术熟练程度。在生产中还要提倡采用先进的劳动组织形式和科学的操作方法， 改革生产工艺， 促进劳动者达到和突破定额标准。定额管理人员应经常深入实际， 了解定额执行情况， 对执行中产生的问题及时采取措施加以解决。

劳动定额work norm

在一定生产技术和组织条件下为劳动者完成一定生产任务所规定的劳动消耗量标准。在工业中通称生产定额，常用劳动者在单位时间内能够生产的产品数量（称产品定额）或生产单位产品需要消耗的劳动时间（称工时定额）表示。在农业中一般称工作定额，通常指一个中等劳动力在正常条件下，劳动一天能够完成的某项作业的工作量。劳动定额是有计划地安排和使用劳动力，合理确定劳动报酬的重要依据，也是实行经济核算的基础资料。劳动定额的水平主要取决于：劳动者的生产技术水平，劳动熟练程度和劳动态度，采用的操作方法和工具设备情况，生产组织水平和其他有关条件等。劳动定额应该达到先进平均水平，这样的定额既有利于挖掘劳动者的潜力，又能够鼓励劳动者改进生产技术，提高劳动工效，发挥促进生产的作用。制定劳动定额的方法有经验估计法、统计分析法、技术测定法等。

劳动定额

在一定的生产技术和组织条件下，劳动者在一定时间内生产某种产品或完成某项工作所预先规定的必要劳动耗费量的标准。有工时定额和产量定额两种主要表现形式。

劳动定额

衡量劳动效率的标准和尺度。有两种：一为单位时间内应完成合格产品数量的产量定额；一为生产合格的单位产品所耗用时间的时间定额。

劳动定额

是在一定的生产（施工）组织和生产（施工）技术条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗标准。它是人工的消耗定额，故又称为人工定额。因为它是采用技术分析方法制定的，所以又叫技术定额。
根据表达方式的不同，劳动定额分为时间定额和产量定额两种。这两种定额互为倒数，即：

时间定额×产量定额=1。

劳动定额的确定，必须符合平均先进的原则，即在正常的生产（施工）条件下，经过努力，多数人可以达到或超过，少数人可以接近的水平。
制定劳动定额的方法有经验估工法、统计分析法、比较类推法、技术测定法等。技术测定法又有测时法、写实记录法、工作日写实法、工作抽查法等。
我国在1955年由劳动部和建筑工程部颁发了全国建筑安装工程统一劳动定额。1956年原国家建委对1955年统一劳动定额进行了修订。1985年又颁发了新的全国建筑安装工程统一劳动定额。各省、市、自治区在此基础上，结合各地区具体情况，颁发了各自的劳动定额。
[参] 时间定额、产量定额

劳动定额Labor Quota

在一定的生产技术和生产组织的条件下，劳动者完成某项生产任务所需的劳动消耗量标准。在工业生产中，通常称为“生产定额”，可用产量定额或工时定额来表示。劳动定额是组织劳动、编制计划的基础，也可作为计算劳动报酬的依据。

劳动定额

在一定的生产、技术和组织条件下，对生产合格产品或完成一定的生产任务预先制定的必要劳动消耗量标准。它是制定劳动生产率计划、改善企业劳动组织、确定劳动报酬的基础。劳动定额作为一种“标准”，具有一定的强制性和约束性，是衡量生产者劳动成果的客观尺度和规范。但是，它所衡量的对象不是劳动的潜在形态和流动形态，而是劳动的凝固形态。劳动定额还具有综合性和预定性，是企业一定时期生产经营管理水平和一定范围内劳动消耗水平的综合反映。影响劳动定额的条件性因素有多种，可分为客观条件和主观条件两类。客观条件主要包括生产条件、技术条件和组织条件，主观条件主要包括企业成员的素质状况、生产者的劳动积极性及领导者对制定劳动定额的基本态度。劳动定额工作的基本任务是：以研究市场需要为前提，在系统分析生产劳动组织、产品设计工艺等内部条件的基础上，按照最优化的原则制定科学合理的劳动定额，并且不断加强对定额的管理工作，充分调动人的积极性，挖掘、利用工时潜力，达到提高劳动生产率的目的。其具体任务包括：研究制定劳动定额的科学原理和最优化方法；通过对一定的劳动环境、生产过程和工艺方法的研究，制定科学合理的工作程序和工艺结构；运用各种技术手段和最新科技成果，制定最优化的定额标准；根据人的生理和心理特点，进行动作研究和方法研究，使操作和动作日趋合理化和科学化；从改善生产组织和劳动组织入手，寻求合理利用工时的有效途径，不断减少工时的浪费，提高劳动生产率。劳动定额有两种具体表现形式：时间定额(又称“工时定额”)和产量定额(又称“工作量定额”)。企业劳动定额的标准有国家标准、地区标准、生产部门标准、行业标准和临时标准等。劳动定额制定方法主要有经验估计法、统计分析法、类推比较法和技术测定法（包括实地观察法和分析计算法）等。

劳动定额

在一定的生产技术和劳动组织的条件下，对生产一定产品（或工作）所规定的劳动消耗标准。劳动定额的表现形式有： 工时定额、产量定额、看管定额和服务定额。劳动定额是企业计划和组织集体劳动的重要条件，也是落实经济责任、贯彻按劳分配的依据。
劳动定额必须先进合理，要建立在大多数人经过努力能够达到的水平上。制定劳动定额的方法有： 经验估工法、统计分析法、比较类推法和技术测定法等。

劳动定额

是在一定的生产技术和生产组织的条件下，为生产一定量的产品或完成一定量的工作，所规定的劳动消耗量的标准。有两种基本形式：一是用时间表示的劳动定额，即工时定额；二是用产量表示的劳动定额，即产量定额。劳动定额是企业组织生产劳动，进行计划管理和分配的重要依据，是动员和组织广大职工努力提高劳动生产率，开展劳动竞赛，推广先进经验的有力工具。劳动定额制定的方法大体有四种： (1)经验估工法，一般由定额员、技术人员和老工人组成估工小组，根据产品的设计图纸、工艺规程、工装条件及设备情况，并考虑本企业的生产技术条件和生产组织形式，凭各自的生产实践经验，估计确定工时定额；(2)统计分析法，根据过去生产的同类型产品(或零件、工序)的实际工时消耗和完成定额的统计资料，分析当前生产条件的变化，来制定定额；(3)类推比较法（又叫典型定额法），即以某种同类型产品(或零件、工序) 的典型定额为依据，进行对比分析，推算确定另一种产品的工时定额；(4)技术测定法，即在充分挖掘生产潜力的基础上，根据合理的生产技术条件和工艺方法，对完成定额的各部分时间，进行实地观测或分析来制定定额。

劳动定额Work Quota

在一定的生产技术和组织条件下，根据企业的生产特点，预先规定出的劳动者生产一定的合格产品或完成某项工作必要劳动消耗量的标准，或者在单位时间内应当生产出的合格产品的数量标准。劳动定额的研究目标是研究劳动过程中人和物的最佳结合，研究劳动者智能和技能最充分、最合理的运用，即保证劳动者以尽可能少的劳动消耗完成更多的工作任务，不断提高劳动生产效率，从而提高企业的经济效益。
劳动定额主要包括以下三个具体内容：首先，劳动定额以某项特定产品生产为对象，以确定劳动者先进合理的时间消耗为核心。这对提高劳动生产率具有决定性的意义。其次，劳动定额水平的提高是以一定时期的生产技术条件和不延长劳动时间为前提，通过减少生产过程中劳动者的时间损耗，提高工时利用率来实现。再次，劳动定额是劳动者应完成的质和量的对立统一，两者互为条件，相互依存，不可分割。劳动定额的概念中包含以下几个要点：(1)劳动定额是在一定的生产技术和组织条件下制定的。生产技术条件是指资源状况，机械设备的先进和自动化程度、加工工艺、计量检测手段，以及运输、信息传递、安全保障等方面的状况；组织条件分为生产过程的组织和劳动组织两个方面，包括企业生产经营管理的水平、工作地供应及产品保存、设备维修保养、劳动力合理配置等。(2)劳动定额所规定的是完成合格产品或符合质量要求工作任务的劳动消耗量，它限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动；并且，为了使劳动定额的各项功能得以发挥，劳动定额是在生产（工作）进行以前预先制定的。(3)由于各部门生产工作过程具有不同的性质和特点，在规定劳动消耗量时，可采用多种计量方法。从劳动过程上规定劳动消耗量，一般以时间为尺度。从最终成果上规定劳动消耗量，可采用实物量单位；计量劳动量的指标可以是绝对数也可以是相对数。(4)劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出，因此，可以说，劳动定额是对劳动者生产或工作过程中活劳动消耗量所规定的限额。
劳动定额的种类一般可做出以下区分：(1)按劳动定额的用途分类，现行定额、计划定额、设计定额、不变定额、工作定额；(2)按劳动定额的表现形式分类，时间定额、产量定额、看管定额、服务定额、人员定额。

劳动定额

定额的一个种类，它是根据企业一定的生产、技术和组织条件，为劳动者（经过训练合格的操作者）完成（装卸）一件产品（货物）或完成某项工作，预先规定的必要劳动消耗量或在单位时间内完成（装卸）合格产品（货物）的数量标准。劳动定额基本形式有两种： 产量定额与工时定额。劳动定额是企业管理的一项基础工作。它是合理组织生产，编制生产、劳动计划的重要依据。劳动定额是促进劳动生产率提高的有力手段，同时也是开展经济核算、控制成本、开展劳动竞赛、实行“按劳分配”的主要依据。港口劳动定额主要有装卸劳动定额和工业劳动定额两大类。

劳动定额

指企业以先进平均的劳动生产率水平为依据所规定的，在一定的生产技术和组织条件下，单位劳动时间生产出来的符合质量要求的产品或作业的数量，或是生产单位产品 （作业） 所需的劳动时间。劳动定额常用的形式有三种：一是产量定额，即单位时间内（一班或一小时） 必须完成的产品数量；二是工时定额，即生产单位产品所耗费的工时数； 三是作业定额，即单位时间内完成的某种作业数量。此外，还有看管定额、人员配备定额等。劳动定额的主要作用是： (1) 计算劳动需要量和消耗量的尺度；(2) 实现按劳分配的依据； (3) 实行经济核算的工具； (4) 开展劳动竞赛的标准。劳动定额是企业管理中的一项基础工作。

劳动定额

劳动者在一定的生产技术组织条件下，生产一定量的合格产品或完成一定的工作量，在劳动消耗方面所应达到和遵守的数量标准。它包括产量定额、时间定额和看管定额三种基本形式。产量定额是指在一定时间内应生产的合格产品数量或应完成的工作量； 时间定额是指生产一件合格产品或完成一定工作量的时间消耗的最高限额； 看管定额是指一个工人或一组工人同时所应看管的机器设备的数目或机器设备上的操作岗位数目。在实际工作中，企业应根据自己的生产特点来选择不同形式的劳动定额。如机器制造企业通常采用工时定额。冶金、采掘企业通常采用产量定额。而看管定额比较普遍地被应用于纺织企业中。劳动定额是企业编制计划、组织生产、进行经济核算、执行按劳分配原则的重要依据。

劳动定额

work norm;production quota

---

劳动定额

fixed labour norm

---

劳动定额

labor quota;work quota

---

劳动定额

work quota