功能分析functional analysis

价值工程中对产品及其零、部件或对工程项目及其细目的功能进行系统分析，去掉不必要的功能，找出用最低成本实现其必要功能的途径的一系列活动。一般包括3个步骤：
❶功能定义。即用简明、准确的语言来描述产品或零部件的功能，通常用一个动词和一个名词来表达，如增大压力、保持温度等。
❷功能整理。即通过功能分类，明确功能范围和各种功能之间的“目的一手段”关系，绘制功能系统图，从而掌握必要功能，发现不必要功能，明确需要改善的功能。
❸功能评价。即通过将功能数量化，评定某一功能的价值高低，以便选择价值低的功能区域作为改进的对象，寻求实现该功能可能达到的最低费用，制定出目标成本。(见“价值系数”)

功能分析

产品的功能就是产品的性能、功用和作用。用户购买产品，不是为了获得产品本身，而是为了获得其功能。因此，功能分析是价值工程的核心。只有摸准用户的需求，掌握其购买动机，生产用户所需功能的对路产品，用户才乐于付出相应的代价，企业才能得到较多的收益。
功能分析主要是对产品、产品的部件、组件、零件或对一项工程以及工程的细目，系统地分析它们的功能，找出提高价值的途径。第一，经过功能分析，常常可以发现完全可以节省的不必要的零部件；第二，经过功能分析，往往可以找到替代的更便宜的材料制造某些零部件甚至整个产品；第三，经过功能分析，可以改进原来的设计；第四，经过功能分析，可以启发工艺的改进；第五，经过功能分析，还可以发现某些零部件的制造公差要求过高等问题。

功能分析

对产品 （或作业） 及其组成部分的功能进行系统分析，分清基本功能和过剩功能，明确功能之间的相互关系，找出提高价值的重点和方向的一系列活动。它是价值工程的核心。其内容包括：(1) 功能定义。用最简单明确的语言来表达产品及其组成部分的功能，加深对产品功能的理解，并为以后提出功能代用方案提供依据。(2) 功能整理。将各种功能加以系统化，明确它们之间的相互关系及其相对重要程度。常用功能系统图来整理。(3) 功能评价。以实现某一特定功能的最低成本 （目标成本）与现实成本进行比较，找出提高产品价值的重点和方向。功能评价是功能分析的重点内容。具体的评价方法有多种，如经验分析法、费用比重分析法、ABC分析法、用户评分法等，而且都要求将功能分析与成本分析结合起来进行。

功能分析function analysis

即“手段-目的分析”。