分层决策法

又称直观推断法。是在概念设计的不同层次提出相应的决策问题，由简到繁，逐层深入，从而构造出初始流程结构。这种方法将工业生态系统的集成过程设计分成若干个层次，并且在每一个层次中提出若干需要决策的问题 (如原料选择、流程结构、加工路线、技术选择等)。通过不同层次及内容的决策可以产生不同的流程结构，合理的决策可以使设计出的过程中污染量有效地减少。分层决策法是一种将定性分析和定量分析互相结合的评价决策方法，利用某种可以对事物做出优越程度区别的相对度作为评价的指标。分层决策法的基本思路是先将研究过程分成若干层次和若干要素，在同一层次的各要素之间、不同层次之间进行简单的比较和计算，为最优方案的选择提供依据。
分层决策法具有以下三个特点：
❶定性问题定量化。分层决策法将问题的本质和内在联系进行分层定量化分析，提高决策层的有效性和可行性。
❷复杂问题简单化。将问题分解成多个要素，按照一定关系形成层次结构，使问题的研究分析更简捷。
❸思维决策综合化。分层决策法的分析过程体现了人类思维决策的综合性，即分析判断各要素时，综合各方面因素进行全面的分析。分层决策法具有一定的通用性，实际上是模仿人类在解决问题时思维的模式和步骤。清晰地分析出具体过程中能够引起污染的问题，找出产生污染的根源，在决策过程中通过改变有关参数、流程结构及工艺技术等可以减少或避免污染的产生，对提高过程设计质量有很大帮助。分层决策法的利用效率取决于对目标问题的认识程度，以及对相关知识、经验和技术的利用程度。分层决策法是对问题进行单一的定性探讨，无法解决需要定量计算和仔细权衡分析才能决策的问题。分层决策法只适用于过程设计的早期概念设计阶段。