减量经营Reduction of Business

日本企业为适应经济低速增长而采取的减轻企业负担的经营方法。1973年底，日本进口原油的外汇支出猛增，国际收支状况恶化，1974年经常收支的逆差达47亿美元。为此，企业实行减量经营以压缩对石油的需求。其主要措施有：(1)抑制设备投资，降低正常库存量，控制企业借款。(2)裁减职工，或实行临时休假，或减少招工名额，以节约工资费用。(3)砍掉亏损部门，转卖多余的不动产，降低管理人员工资和节约经费支出。，减量经营虽使日本在1974年～1975年的经济增长几近停顿，而企业则由于削减了开支，在开工率较低的条件下渡过难关，转为盈利。