决策修正

决策一经作出以后，在执行中必然会碰到这样或那样的问题，需要对原来的计划进行某种修改，即决策修正，这是决策中常有的现象。而且，在决策施行的过程中，一旦发现客观情况发生了重大变化或发现原有决策在主观估计上有重大失误时，不及早进行修正就会危及原有决策目标的实现或使决策陷于崩溃，在修正决策时，必须经过仔细和科学的分析，从比原有决策更优的诸方案中选择最优的一种进行补救。要注意以下二点：
(1)充分利用原有决策已经取得的成果，减少损失。
(2)决策修正的次数不宜过多。注意在群众中形成的心理影响，使他们认识到这是为了挽救原有决策的必要措施，否则，决策者会失去群众的信任，从而给行政工作的进行带来不利地影响。

决策修正

决策一经作出以后，在执行中必然会碰到这样或那样的问题，需要对原来的计划进行某种修改，即决策修正，这是决策中常有的现象。而且，在决策施行的过程中，一旦发现客观情况发生了重大变化或发现原有决策在主观估计上有重大失误时，不及早进行修正就会危及原有决策目标的实现或使决策陷于崩溃，在修正决策时，必须经过仔细和科学的分析，从比原有决策更优的诸方案中选择最优的一种进行补救。要注意以下二点：
1.充分利用原有决策已经取得的成果，减少损失。
2.决策修正的次数不宜过多。注意在群众中形成的心理影响，使他们认识到这是为了挽救原有决策的必要措施，否则，决策者会失去群众的信任，从而给行政工作的进行带来不利地影响。