用系统工程的思想、方法和程序，对产品、武器装备系统的全过程，包括论证、设计、发展、试验与鉴定阶段，生产阶段，部署（或库存）阶段，使用维修和保障阶段，处置阶段，进行有效的最优的管理。目的是做好早期决策，使系统的全寿命费用最为合理。全寿命管理避免了武器装备系统研制过程中因只注重个别阶段而导致整个系统浪费的缺陷。
全寿命管理quanshouming guanlilife cycle management
对系统或产品从计划起步到最后弃置的整个生命周期实行的系统工程管理。亦称全生命周期管理。
对商品而言，其生命周期是指该商品自导入市场后，经过成长、成熟和衰退到停止使用的全部变化过程。一般分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，其主要特征及管理要点如下：
❶导入期是商品进入市场的初期阶段。该阶段商品成本高，销售量小。管理要点是摸准市场，选准方案，迅速形成批量生产能力；
❷成长期是商品大量进入市场的发育阶段。该阶段商品销售量激增，成本下降，同时竞争者开始进入市场。管理要点是优质批量生产和降低成本；
❸成熟期是商品稳定地大量供应市场阶段。该阶段销售量很大，但增长率减小或停滞，市场趋向饱和，竞争日趋激烈。管理要点是扬长避短，提高质量和加强售后服务，开发改型产品或开辟新市场；
❹衰退期是商品退出市场或停止使用阶段。该阶段商品因相对陈旧而销量下降，逐步衰退。管理要点是改进性能，推陈出新，使商品生命周期在更高水平上再循环。
对于大型国防工程或武器系统，因耗资巨大和技术复杂，其全寿命管理有更细致的工作内容和更鲜明的特点。一般将全寿命期分为五个阶段：
❶方案探索阶段。依据需求和任务要求分析，进行方案研究和备选方案的调研；
❷论证与确认阶段。通过系统优化和综合，进行主要系统备选方案的确定与分析，完成竞争方案的演示验证和详细的系统规范编制；
❸全面发展阶段。通过对系统效能和适用性的验证以及设计权衡，进行中选方案的设计和试验，提供为实现批量生产所需的设计文件和为部署系统所需的综合后勤保障文件；
❹生产阶段。以最合理的费用和高效率的生产交付有效的、能充分予以保障的系统；
❺使用和保障阶段。确保系统运行（包括停产后的保障），实施产品改进，一直延续到将系统弃置为止。此时，全寿命期结束。贯穿上述每个阶段管理的核心内容是对技术(包括性能、可靠性和保障性等)、进度和费用的三坐标综合分析，亦称“三维权衡”。只有实施全寿命管理，才能在给定的任务要求和资源约束条件下确定系统的最优设计方案，并最快和最经济地由概念转化成为可生产的产品；才能不仅使系统研制和生产的成本保持在门限值以下，而且能有效地控制高昂且往往不为人们注意的系统保障费用，而使全寿命费用最低，使整个系统或工程获得最好的国防经济效益。
中国国防工业已引进全寿命管理的概念和理论，并正在结合国情积极推进全寿命管理。