作业成本管理Activity-based Cost Management (ABCM)

基于作业成本法，以作业为中心，通过对作业及作业成本的分析和管理，对企业的作业流程进行改进并有效控制企业成本的管理方法。涉及四大核算要素，即资源、作业、成本对象、成本动因。其中资源、作业和成本对象是成本的承担者，是可分配对象；成本动因则是导致生产中成本发生变化的因素。作业成本管理利用作业成本法提供的成本计算信息，将成本管理的核心转移到作业层次，其核心目标是通过作业为顾客增加价值。