企业经营qǐ yè jīng yíngхозяйствование (хозяйственная дéятельность) предприятия

企业经营

对企业的经济活动进行系统设计和全面规划的活动。企业经营是随着社会化大生产和商品经济的不断发展而逐渐从管理活动中分离出来的一种行为，以便保证企业在激烈的竞争中得以生存和发展。因此，企业经营是企业在开展经济活动中对有关其生存和发展的各项问题所进行的系统决策，也就是为使企业获得最佳效益而根据内外环境条件对企业经济活动进行的优化过程。
在不同社会制度下，企业经营具有不同目的。社会主义的企业经营，是以满足人民日益增长的物质文化生活需要为前提，在全面提高经济效益的同时增加企业的盈利，这同以获取更多剩余价值为目标的资本主义企业经营存在本质的区别。同时也应看到，不同社会制度下的企业经营，在具体经营活动中具有某些类似的特征，如都要在有效利用各种资源的基础上开展经营活动，提高企业经营能力。
企业经营涉及到企业和国家、企业和市场、企业和竞争者、企业长远目标和近期目标的结合等方面的关系问题，包括市场调查及预测、制订企业战略目标、作出战略决策、编制战略计划、进行产品开发和技术开发、售后服务等内容。
商品经济的发展必然要求重视企业经营。在我国加强企业经营，有助于使企业从传统生产型转向新型的生产经营开拓型，增强企业活力，促进企业经济活动在高效率和高效益的基础上良性运行和不断发展，使企业真正成为相对独立的社会主义商品生产者和经营者。

企业经营

是以外部环境和内部条件为依据，以促进企业的发展为目标，实现社会效益、经济效益的经济活动过程。根据计划经济与市场调节相结合的原则，做好企业经营的先决条件是： (1) 做好企业外部环境与内部条件的分析。(2) 开展市场研究，包括市场调查与市场预测。(3) 确定经营思想、经营方针、经营目标。(4) 搞好经营决策，如产品决策、技术决策、价格决策、供销决策、财务决策等等。(5) 根据经营目标和经营决策的要求，正确制订经营策略和经营计划。

企业经营

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