企业生产管理

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企业生产管理

企业对其制造产品和提供服务的过程所进行的管理。它是企业管理的核心部分。从生产管理的范围看，可分为狭义的生产管理和广义的生产管理。狭义的生产管理仅限定在产品生产和相关服务的计划与控制工作的范围内，包括生产管理机构的设定、生产管理制度的建立、生产与作业的计划和执行、生产工程的组织管理、生产资源利用程度与开发等。广义的生产管理不仅关注生产本身，而且把与生产活动密切相关的其他部分也纳入其视野内，包括各种资源的获得、各生产环节和要素的转换，直至产品与服务输出的整个生产链。企业生产管理的原则是：通过科学的管理，充分调动生产者的主观能动性，实现生产过程的连续性、精确性、灵活性、经济性和时效性。