人才决策

人才在自我成长的过程中，确定目标并加以实施的过程。通常包括：人才一生发展的战略决策；实现战略决策的具体策略决策；人才为实现目标对具体工作和学习的决策。

人才决策

人才决策是指人才自身成长过程中，人才自己确定目标，制定各种可供选择的方案，并从这些方案中选定一个最适宜的方案加以实施的过程。人才的决策可以分为：
❶战略的决策，一般都是涉及人才全面发展健康成长的整个一生的决策。
❷策略的决策，是在作出战略决策后保证其实现而作出的一些决策。这类决策要直接为战略的决策服务。
❸具体工作学习上的决策，指人才自身对某项确定的工作或学习对象所作人才决策标准。即人才决策所要达到的目标，这是人才决策的一个重要部分。人才决策标准就是选择最佳后果的方案。它必须用明确而又简炼的语言表述出来。
人才决策是一个动态的过程，可以分为四个基本步骤：
❶确定目标。在这一步要全面分析自身的内外因素、搜集和掌握好有关人才自身成长的主客观信息和情报，明确奋斗目标并分析其可能性和约束条件。
❷拟定备选方案。
❸选定方案。根据目前各方面实际情况及对未来发展的预测，对各种备选方案进行比较、评价和选择。
❹执行决策和跟踪检查。要按规定标准和预计目的来衡量执行情况并纠正偏差，并按新的情况重新制定目标和修改方案。