产品成本计划

以货币形式预先确定在计划期内，为生产一定种类和数量的产品所消耗的费用和成本水平，以及可比产品成本的降低额和降低率。产品成本计划，规定了计划期内产品生产的成本奋斗目标，能增强职工成本观念，减少盲目性。是进行成本控制的依据；也是编制其他财务计划的重要依据和企业内部建立成本管理责任制度的基础。检查、分析其执行情况，有利于找出差距，采取措施，减少消耗、降低成本。利用可比产品成本降低额和降低率的资料，可反映企业的管理水平和工作质量，为进一步改善经营管理提供资料。在农村工业中，产品成本计划，包括： 按成本项目和产品编制的主要商品产品单位成本计划； 商品产品成本计划和按生产费用的经济性质编制的生产费用预算。在国营农场，产品成本计划主要是主要产品成本计划，其内容包括： 按主要产品的成本项目填列的上期预计数和本期计划数。产品成本计划的编制程序是：首先，在搜集整理资料的基础上，进行成本预测，确定计划期的目标成本； 然后，根据计划期的目标成本拟定和下达车间、分场和部门的成本控制指标，各车间、分场在充分挖掘潜力的基础上，编制各单位的产品成本计划； 最后，由企业在审核各单位成本计划的基础上，进行综合平衡，汇总编制全厂 （场）的产品成本计划。