产品单位成本分析

对一定时期产品单位成本水平及其构成的分析。其分析的主要依据是“主要产品单位成本表”及有关技术经济资料。进行产品单位成本分析，一般先是采用比较法，分析各主要产品单位成本与计划和上期相比的升降情况，了解各成本项目变动对单位成本水平的影响程度。其次是采用比率法，分析各成本项目的结构比例关系。由于在一定的生产技术和工资水平下，某种产品单位成本的各项构成应保持一种相对合理的结构关系，因而通过不同时期或不同企业同类产品成本项目结构分析，有助于了解成本水平变动原因。最后采用连环替代法，分析单位成本及各成本项目发生变动的具体原因。在产品总成本中包含有变动成本与固定成本两部分。因而，产品单位成本的因素分析一般应采用下式：

(1) 单位变动成本变动对单位产品成本的影响=实际单位变动成本-计划单位变动成本
(2) 总产量变动对单位成本的影响

(3)总固定成本变动对单位成本的影响

各成本项目因素分析公式如下：
(1) 原材料成本项目取决于单位产品原材料消耗量和原材料价格两个因素的变动：

(2)生产工人工资成本项目在计时工资制下，如按工时消耗比例分配工资费用，则取决于单位产品生产工时和生产工人小时工资率两个因素的变动：

(3) 管理费用成本项目 （包括车间经费与企业管理费），如全部视为固定费用，并按工时消耗比例进行分配，则取决于劳动生产率 （单位产品工时） 和管理费用支出水平 （小时费用率） 两个因素影响，分析计算公式与工资成本项目相类同。如果将管理费用大致划分为变动费用与固定费用两部分，那么，在生产单一产品情况下，管理费用成本项目取决于单位变动费用、总固定费用及总产量三个因素影响，分析计算公式与产品单位成本的因素分析相类同。
(4) 废品损失成本项目取决于废品损失率和单位废品净损失 （可修复废品为单位修复费用） 两个因素的影响：