三件神器Three Magic Weapons of Japanese Enterprise

终身雇佣制、论资排辈加薪升级制和企业内工会三者被誉为日本企业的三件法宝。1980年日本经济白皮书中提出，上述三者的互相配合，既可提高工人的劳动劲头，又能保持工资的弹性，从而成为经济和社会活力的一个源泉。实行终身雇佣制的大企业一般不轻易解雇正式工人，从而稳定了熟练工人队伍；实行论资排辈的加薪升级制，使工人工资随工龄的增长而增加，并按本企业的工龄领取退休金，将工人的前途与企业的命运结合起来；日本的工会，除全日本海员工会外，都是企业内工会，可将工会的活动同本企业工人利益直接结合起来。但近年来，日本经济增长速度减缓，“指名解雇”与“劝告退职”的事件时有发生；同论资排辈的加薪升级制相对立的“能力工资制”的比重也在扩大；企业内工会也暴露了不利于组织全国性的强有力行动的弱点；三件神器的局限性日益表露。