5S管理以日语发音中五个以S起头的单词，即“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”为核心内容的生产管理方式。整理，是指把现场物件按“要”与“不要”分开，不要的东西彻底清除，需要的物品也应根据使用的频率分类摆放。整顿，是指在整理的基础上，对需要的物品进行进一步优化，即对按不同使用频率堆放的物品的数量进行控制，放置的形式、方位、面积、体积要有利于取用和作业生产。清扫，是指随时和在每班的生产结束后，将生产中产生的废弃物清除干净，对作业场所及设备、材料上的灰尘和污垢经常注意清除。清洁，是指工作环境的经常性的状态应突出体现为干净整洁，也就是对前三个S所取得的成果的长久保持。素养，是指职工要养成良好的工作习惯，遵守规章制度，文明生产。5S管理是日本企业改善生产环境、实行文明生产的重要方法，对企业减少突发事件、减少设备故障、保持职工良好的精神状态、提高工作效率，具有重要作用。 |