3.曲折起伏阶段

1958年，“大跃进”、“人民公社化”运动期间，全省县以上各级供销社与同级商业、外贸、服务机构实行“四合一”的商业部门，供销合作社只保留一块牌子。基层供销社改为人民公社供销部，实行“两放”(下放人员、下放资产)、“三统”(统一政策、统一计划、统一流动资金管理)、“一包”（财政任务包干）。与此同时，由供销社归口管理的公私合营商店、合作商店、合作小组，也随基层供销社全部并入人民公社供销部。在下放过程中，部分地区曾出现供销社的物资、财产、人员、资金随意挪、借、调、用的混乱局面。全省供销社在下放中遭受损失1亿元。省委发现此情况后，决定把基层供销社（即公社供销部）收归县商业局领导管理，成为基层国营商店。
1960年下半年起，党中央提出对国民经济实行“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，重新明确供销社是集体所有制，决定从上到下恢复各级供销社建制。同时，将过渡到供销社的合营、合作人员划出，重新组建成合营商店、合作商店、合作小组。1962年3月，省供销合作社与省商业厅分开。专区（市）、县也相继恢复供销社机构； 当年，全省恢复基层供销社1 391个，社员917.48万人，股金1 708万元。与此同时，调整、充实了各级供销社经营机构，县以上棉麻、土产等经理部改为公司。基层供销社进货渠道也按商品合理流向作了调整。恢复了基层社社员群众民主管理和分红制度，开展增扩股工作。1963年3月，省供销社召开全省供销社第二届社员代表大会，县（市）社也相继召开了社员代表会，民主选举了各级社领导机构。至此，全省供销社的恢复工作遂告完成。
“文化大革命”期间，省、专区（市）、县供销社先后与同级商业局合并，基层供销社又一次成为县商业局领导的基层国营商店，部分基层供销社将股金退还给社员。贫下中农代表进驻基层供销社，取代了社员当家作主的民主管理。与此同时，除公私合营商店停止对其付息，并入基层供销社外，对农村合作商店、组推行“社会主义改造”，多数合作商店被取消。
1978年6月，省委决定恢复各级供销社，到年底，绝大部分县以上供销社恢复。全省供销社系统共有企业管理单位2 202个，经营单位1 687个，基层供销社1 886个。