5W1H法

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设问法的一种形式。

由美国陆军首创。通过以下6个方面来引导创造者寻找解决问题的思路：为什么(why)；是什么(what)；何人(who)；何时(when)；何地(where)；如何(How)。

其具体的程序是：(1)对某种现行的方法或产品，从以上6个方面进行提问，检查其合理性；(2)将发现的难点或疑问列出。

(3)讨论分析，寻找改进措施。

如果提问中有哪个答复不能令人满意，则表示这方面还有改进的余地。如果哪个方面的答复有独到的优点，则可用以扩大产品的效用。5W1H法属于抓住主要矛盾进行分析的方法，实用性强，效果显著。有些技术问题在进行6个方面的分析后，还要使用具体的技术方法和手段加以处理。