风险项目决策
对风险投资项目是否可行作出决策的过程。包括：
❶ 作好对项目计划书的评估；
❷ 作好对项目人员构成与能力的评估；
❸ 作好对项目的技术可行性评估，包括项目在技术上的独创性及与现有技术相比的先进性，工艺技术的可行性，商品化可行性，取得所需设备的可能性和成本估计，专业人员状况，对环境影响的大小等；
❹ 作好市场预测，包括产品特性、产品应用领域和主要竞争对象的分析，产品预期成本和价格、价格水平和消费者现有消费水平适应程度、产品的生命周期，产品的运输、储藏、销售渠道和方式等；
❺ 作好财务分析，包括产品的投入产出，资金需求数量和筹资方式。现金流量、投资回收和投资报酬率等；
❻ 作好项目敏感性分析，包括市场销售额波动对效益的影响，成本价格变化的影响，推迟计划进度对项目获利能力的影响等；
❼ 作好风险评估，评估的方法包括概率法、决策权法、蒙特卡罗法，最大最小期望值分析法等；
❽ 作出风险投资项目决策。 |