风险型决策
对未来的客观状态不能作充分的肯定，只能根据其发展的概率作出的决策，这种决策冒一定的风险。 它实质上是非确定型决策的一种。 在决策过程中，决策受许多外部条件的影响。例如，企业制定生产计划时，受国家的发展方针、政策、长远规划和有关法令、条例的制约，也受市场需求和原材料、燃料供应等因素的影响，这些外部条件中有许多是难以肯定的，因此企业的经营决策往往都带有一定的风险性。 作风险型决策时，常用概率与期望值。 概率是指某件事情可能发生的程度。期望值是指根据概率求取的期望结果。 决策程序是根据已知条件求取概率，根据概率求得期望值，最后按期望值的大小，选择期望值最好的方案。 |