领导角色理论

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领导理论的一种。

美国学者贝尔斯20世纪50年代提出。他认为，领导就是角色的执行，但要取得成效必须有两种领导角色：(1)由专家充当领导角色，这种领导是某种职业活动的行家，他精通业务，专门负责解决各种专业问题；(2)由“社会情绪专家”充当领导角色，其责任是保持群体正常心理气氛，解决在工作中出现的人际关系问题。只有这两种角色的结合，才能提高群体的工作效率。实践经验证明，这两种类型的领导角色不能截然分开，只有结合起来，才能真正做好领导工作。