领导效能

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领导者效绩和能力的总称。

即领导者实施领导的行为能力和工作效果的综合表现。领导效能是一个综合概念，其内容包括：时间效能，决策效能，用人效能，组织整体贡献效能等。在考核领导者的工作效能时，需要从五方面考核，不可以偏概全。在实际工作中，定期对领导效能进行考核和评价，以衡量领导活动成效的大小及领导者能力的优劣，有助于鼓励先进、鞭策后进，提高领导干部的科学领导水平，有助于正确总结经验，探求科学领导的规律性。

为适应现代管理的需要，领导者应采取有效的途径和方法，不断提高领导效能。