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领导影响力构成图由三大基本方面构成。
❶ 技术性能力。指某种业务上的方法、程序及步骤等的了解与精练。❷ 人性了解的能力。指组织他人促进群体关系和谐工作的能力。
❸ 理念上的能力。指综合各项生产要素及可变因素，考虑各种不同环境的能力。
职位越高，工作所需要的理念能力越强，而技术能力的应用则较少，如图42所示。
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