零售商品流转计划
零售企业以商品购进、销售、库存等指标为主要内容的计划。 为了有计划地组织商品流转，实行独立核算的零售商业企业，都应根据各自的经营情况和管理要求，编制和执行零售商品流转计划。这是实现社会商品流转计划的保证，也是衡量企业工作质量好坏、贡献大小的标准。零售企业商品流转计划，由商品的购进、销售和库存三部分指标组成。一般表现为期初库存+本期购进=本期销售+期末库存的平衡关系。其基本表式采用商品收支平衡表的形式。商业部系统执行的零售商品流转计划表包括两种：商品流转总值计划表和商品类值与主要商品计划表。 前者是以货币形式反映零售企业的经营规模和发展速度；后者类值计划以价值形式综合反映一个大类商品的流转规模，主要商品计划则反映与国计民生关系较大的商品的购、销、存数量指标。在零售商品流转计划指标体系中，各大类计划商品金额之和加其他商品的金额，即为各大类类值。 各大类类值的总和，即为总值。 零售商品流转计划按年度、季度、月度进行编制。 |