银行协调管理

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为了达到步调一致，而对银行的一切活动加以配合和协调的管理。是银行内部管理的重要机制之一。协调管理的目的是使银行的各项活动更加条理化、有序化和规范化，避免各项活动发生矛盾或出现重复，保证相互间的协调、配合和衔接，实现共同的目标。协调管理的方式主要有：开会协商；传达上级指示，统一思想；发布命令；监督执行等。其主要内容是：化解矛盾，消除分歧，为著一个共同的目标而努力奋斗；当计划与实际情况不一致时，对原计划进行修正；调节银行经营管理中人、财、物的关系，使之形成最佳组合，提高工作效率和经济效益；协调中央银行对各类银行，以及各类银行内部上下、左右、内外各方面的关系；充分发挥银行利率、信贷等经济杠杆的作用，对国民经济中有关方面问题进行调节。