近因效应

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近因效应与第一印象在时相上相反，是指认知对象最后给人留下的印象，往往具有较强烈的影响。

它反映了最后的知觉印象的作用。管理中，切忌因为突然发现某人有某种缺点或犯了某种错误就把问题看得过重，甚至夸大缺点和错误的性质，而否定其一切表现。

同样，也不能因某人突然做了一件好事，或发现他有某种优点，于是就肯定其以往的一贯表现。

这种社会认知的一左一右就是近因效应的作用。