车间经费分配

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指企业的基本生产车间和辅助生产车间为管理和组织车间生产所发生的费用在产品上的分摊。

它包括车间管理人员的工资和应提取的职工福利基金、办公费、耗用的机物料、折旧费、修理费、保险费、低值易耗品摊销、劳动保护费、在产品盘亏和毁损(减盘盈)等。车间经费的明细项目一般由企业主管部门根据国家规定统一制订。

在生产多种产品的车间中，车间经费应在其各种产品之间进行分配。要合理地分配车间经费，关键在于正确选择分配标准。

车间经费的分配方法，主要有以下几种：

(1)按各种产品的生产工人工资的比例分配车间经费。其计算公式如下：

(2)按各种产品的生产工人工时数的比例分配车间经费。

其计算公式如下：

(3)按各种产品的机器工作时数的比例分配车间经费。其计算公式如下：

(4)按各种产品所耗用的原料及主要材料的成本或数量的比例分配车间经费。

其计算公式如下：

(5)按照计入各种产品的基本费用(或基本加工费用)的比例分配车间经费。其计算公式如下：

上式中的基本费用一般包括：原料及主要材料、辅助材料、燃料、动力、生产工人工资等。基本加工费用就是从基本费用中扣除原材料费用。

(6)按各种产品的标准产量的比例分配车间经费。

其计算公式如下：

上式中某种产品的标准产量，是将该种产品的实际产量乘以换算标准产量的系数求得。

上列各种分配方法，可以就各月车间经费的实际数进行分配，也可以按预定分配率(或称计划分配率)进行分配。其计算公式如下：

采用这一方法时，各月实际发生数与已分配数之间的差额，在年终按已分配数的比例进行调整。