超y理论

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西方权变理论学派约翰·莫尔斯和杰伊·洛希在1974年提出的一种管理思想。

他们对麦格雷戈的“x理论－y理论”进行了全面、系统的分析和试验后，认为管理方式要由工作性质、成员素质等决定。该理论主要内容包括以下几个方面：
❶ 人们是怀著不同需要和要求加入工作组织的，而且各自有著不同的需要类型。有的人需要更正规化的组织结构和条例规章，而不需要参与决策和承担责任；有的却需要更多的政治责任，发挥个人创造性的机会。

每个人最需要的是实现胜任感。

❷ 不同的人对管理方式的要求也是不同的。有的人需要在一种高度统一、纪律严明的环境下工作；有的人则需要工作时更多的自由，以发挥个人的聪明才智。
❸ 组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。管理层次的划分、职工的培训和工作的分配、工资报酬和控制程度的安排等适合于工作性质和职工素质者，其效率就高；不适合者，其效率就低。
❹ 当目标达到以后，个人的胜任感得到了满足，原来已经实现的目标，又会激起职工产生新的胜任感，使职工向著新的更高的目标而努力。

超y理论本身是行为科学中对人的特性的“分析”而产生的，而其自身又成了权变理论的理论基础。