质量控制
从质量检验发展、扩大到质量预防的统计方法。 通常具有下列两方面的工作： 1．工序控制。其目的是在生产过程中通过抽样检查产品质量以及时发现问题，如预告生产稳定性即将破坏，废品即将出现，事故即将发生等。并能在一定程度上指出毛病所在，以便及时采取措施。这种质量控制是积极性的，称为预告性的质量检查。 2．验收控制。在生产出一批产品后，制定检查方案对产品质量加以鉴定，合乎规格的可以出厂或验收；不合规格的作废品，并采取措施改进生产。 这是鉴定性的质量检查。 质量控制的方法很多，主要有“计量控制”、“计件控制”和“计点控制”。 |