责任会计

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借助于会计数据，对既定责任中心的责任者业绩进行评价和考核，以加强企业内部控制的一种会计制度。

是管理会计的主要组成内容。

其实行的前提是在区分控制内容的可控性之后，合理划分责任中心，明确其责任和权限，提供相应的组织条件；制定评价和考核业绩的标准和预算等。责任会计的具体做法是：确定责任中心(责任者)，如公司对所属企业，企业对所属各职能科室车间、工段和班组、职工个人；确定各责任中心一定时期可计量的奋斗目标，编制责任预算；在正确记录、计算的基础上比较各责任者目标(或预算)实现情况；编制有关报表，分析完成或未完成目标(或预算)的原因；反映和评价责任者业绩，以便肯定成绩，找出差据，并据此调整原定方案，调动责任者承担经济责任的积极性。