评价方法

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简单的评价方法包括点评价法(在小组内各人用符号作粗略评价，如+表示行，－表示不行，?表示信息不足，然后统计比较，进行决策)和名次计分法(各方案按一定分数制计分，然后求和排序，以总分最高者为最优)。这些方法比较方便，但较粗糙，不反映评价目标的重要程度和理想程度。比较完善的方法是评分后按照各评价目标的加权系数进行处理，对方案进行定量评价。

评分标准一般取10分或5分制，按表3．1－7作出。“理想状态”取最高值，“不能用”取0值。各评价目标数值与分值的关系，可用内插法确定。为减少由于个人主观因素对评分的影响，一般都采用集体评分法，由若干位评分者对各方案评分，取其平均值，或取去除最大和最小值后的平均值。

表3．1－7 评分标准

对于多评价目标的方案，其总分的计算有分值相加法、分值连乘法和有效值法等。其中以综合考虑各评价目标分值及加权系数的有效值方法最为合理。其计分过程如下：

❶ 确定评价目标u=〔u₁，u₂，……u_n〕。

❷ 确定各评价目标的加权系数G=〔g₁，g₂，……g_n〕。

❸ 确定评分制式(5分制或10分制)，列出评分标准。

❹ 对各评价目标评分。对m个方案的n个评价目标的评分值的矩阵形式为：

其中，p_ll为第i个方案第j个评价目标的分值。当进行集体评分时，各分值取平均值。

❺ 计算各方案的有效值：

N=PG^T=〔N₁，N₂……N_m〕^T(3．1－3)

其中，为方案i的有效值。

❻ 比较各方案的有效值N_l，选出最高者为最佳方案。