职能管理制

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简称“职能制”，是企业中的一项管理制度。

在工业企业中采用这一制度时，其特点是：根据企业(车间)不同的管理工作，设置各种职能机构(如厂部的计划科、技术科等，车间的计划组、技术组等)，分别掌握在其职务范围内的一部分指挥权，并有权对下级执行单位(车间、小组)直接发布命令和指示(如附图)。在这种制度下，企业的车间、小组不仅要服从厂长或车间主任的指挥，同时还要接受上级各职能机构的指挥。职能管理制可以避免直綫管理制(参看“直綫管理制”)的缺点，照顾专业分工，使厂长和车间主任拥有某些必要的职能机构，但由于各职能机构都只从其本身业务著眼，直接对所属单位下达命令，布置任务，因而易于造成多头指挥，增加工作中的矛盾，降低工作效率。