职工调配

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劳动力管理的重要内容，也是劳动人事部门的一项经常性业务工作。

职工调配是指根据生产和工作需要，以及职工专业所长和实际困难等情况，对职工的工作岗位所进行的重新调整和分配。

职工调配具有多种内容和形式，从职工构成上来看，可分为干部的调动和工人的调动；从主管部门来看，可分为由劳动部门负责的调动和由人事组织部门负责的调动；从隶属关系上来看，可分为中央和地方之间的调动，以及地方之间的调动和地方内部的调动；从所有制关系来看，可分为同一所有制内部的调动和不同所有制之间的调动；从时间上来看，可分为正式调动、临时借调、定期协作等；从数量上来看，可分为成建制调动、成套调动、成批调动、零星调动或夫妇同调等。

职工调配是实现职工合理流动的关键性环节，应当遵循以下原则：(1)要考虑调入单位的编制定员和现有人员情况，已经满足和工作不需要的，不得调入；(2)要保证生产第一线有足够劳动力，防止由一线向二线、三线倒流，或由生产岗位调入非生产岗位；(3)余缺调剂要先内后外，先近后远，尽量避免远距离调动，避免造成新的夫妇分居；(4)调动工作要尽量照顾专业或工种对口，力求做到人尽其才，人事相宜。另外，按现行规定，从集体调入全民单位，调人单位要有增人指标，并经有关部门批准。