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聋校管理者运用现代管理的理论、手段和方法,充分发挥学校教师职工、学生、财力、物力、空间和信息等因素的作用,积极调动聋校教师工作的热情、最大限度地挖掘聋生学习潜力,实现聋校教育目标的最优化的一系列活动。
聋校管理具有计划、组织指导、检查、控制、评估等一般管理职能,又具有其特点:把培养聋人残而不废的任务放在教育首位。实行聋校管理要根据聋生的生理、心理特点,遵循耳聋学生身心发展的规律,贯彻党和国家的聋校教育方针、政策、教学计划、教学大纲、教材,有效地实行管理。
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