经营方案的选择

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企业在竞争环境中考虑情况确定的和不确定因素，制订在各种情况下应用的经营方案，在经营过程中根据具体情况对已作出的经营方案进行选择。

企业在选择经营方案时要紧密联系实际，尤其是分析那些影响经营的不确定因素。这些不确定因素主要有：新的专利产品设计，制造产品的未来规模经济的变化，推销(媒介手段竞争和效率)的未来规模经济的变化，占据进入销售渠道的入口的难度变化，安全条例的变化，产品使用的需求变化，专门和非专门经销商的销售变化，有售后服务的推销网之外专用商标的重要性变化，批发商的批发情况变化，等等。只有充分了解这些不确定的因素，才能有效地选择已制订好的经营方案。