管理过程

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管理主体为实现管理目标，运用管理职能和方法，对管理客体进行管理的活动程序。

主要包括如下环节：(1)信息感受。了解被管理系统状态及其外部环境影响因素的各种情报资料，进行分析整理，做到心中有数。

(2)确定目标、选择方案、作出决策、提出计划，以指导管理对象。(3)建立、健全组织机构，合理调配力量，使人力、物力和财力做到最佳结合。

(4)指挥行动、跟踪监督、调节关系、适时控制、改善管理，以便实现目标。(5)总结经验，反馈信息，教育激励，挖潜创新。

(6)为下一个管理过程做好准备。管理过程是个多维的、立体的、动态的管理循环系统。