管理者企业论

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传统企业论及利润最大化模式的批评者提出了关于企业目标与行为的其他一些模式，它们可分为两类，即管理者企业论与行为派企业论。

管理者企业论以企业管理者至上权力为依据，并称在现代化大企业中所有权与经营管理权的分离意味著管理者作决策，因而企业经营目标是使管理效益最大化，而不是股东利润最大化。这一理论中保留了传统企业论中的最大化概念，对使什么最大化则有不同说法。管理效益概念一般在管理效用函数中阐明，即建立所谓管理效用最大化(managerial utility maximization)模式。函数的重要变量有：工薪、地位、权力、发展、职位安全。

不同的管理者企业论把管理效用看成是上述变量的不同组合函数。文献中提到的这方面的主要理论有鲍莫尔(W．L．Baumol)的销售量最大化模式，威廉森(J．Williamson)的管理自主决定数模式，马里斯(R．Marris)的增长模式等。

这些模式中关于利润作用的研究表明，从长期看，所有管理者目标皆与利润水平相关，企业行为可能接近于利润最大化。管理者企业论提供了研究特定企业行为的框架，但到目前为止还没有发展出令人满意的利润最大化模式的替代物。