管理的弹性原理

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指管理必须保持充分的弹性，及时适应客观事物各种可能的变化，才能有效地实现动态管理。

管理弹性有两类：(1)局部弹性。就是任何一类管理必须在一系列管理环节上保持可以调节的调性，特别在重要的关键环节上要保持足够的余地。(2)整体弹性。每个层次的管理系统都有整体弹性问题，它标志著系统的可塑性或适应能力。

在应用弹性原理时要区分消极弹性和积极弹性。现代管理主要著眼于积极弹性。

充分发挥人的智慧，进行科学预测，不仅在关键环节保持可调性，而且事先预备好了可供选用的多种调节方案。