管理理论

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对管理经验的总结、抽象和概括，对管理活动的本质及其规律性的科学认识，是指导管理活动的思想基础。

它由一系列的管理原理和原则构成的。从传统管理思想到泰罗的科学管理学说，直到当代的管理科学理论，可说是学派林立，其说不一。

从西方现代管理科学结合我国管理经验，有以下几条基本原理和原则。

1．人本管理原理。

以马克思主义理论为指导的社会主义管理学认为，人是管理的主体也是管理的客体。管理，实际上，是人对人的管理，通过人对人的管理实现人对物和信息的管理。对人的管理是贯穿管理过程始终的根本内容。一切管理均以调动人的主动性、积极性、创造性为根本。西方的人际关系学、行为科学(管理心理学)也十分强调人在管理中的地位和作用，认为管理的效能主要取决于人和人的关系。

在管理中坚持以人为本的基本原理：(1)实行能级原则。合理使用人才，让不同才能的人居于不同能级岗位；(2)物质利益原则。通过关心个人利益而努力于国家和集体事业，在国家和集体利益不断增长的过程中获得个人更多的利益；(3)思想政治教育原则。

通过理想、信念、道德的教育，诱导、激励人的积极性；(4)需要层次论原则。人的行为是由动机支配的，而动机是由需要、利益、愿望决定的。按层次满足人的需要，是调动人的积极性，作好管理的重要原则。

2．系统管理原理。任何管理对象和过程都是一个特定的系统。实现管理的优化目的必须用系统观点指导管理行为，对管理对象进行科学的系统分析。

为此，一要树立全局观念，坚持整体性原则；二要坚持相对封闭性原则。系统作为整体是相对封闭的，有其相对独立性和功能。

没有相对封闭的原则，就没有有效的管理，而是各自为政的混乱局面；三是统筹安排的原则。系统是相对封闭的，又是相对开放的，始终处于同子系统和其他系统的相互联系和相互作用之中，存在著一定的影响函数。坚持统筹兼顾的管理原则，综合利用各方力量、各种方法、方能达到整体优化。

3．动态管理原则。

管理对象和整个管理工作时刻处在运动变化之中。事物的这种动态特性，决定和要求管理者必须根据环境系统的变化和系统内部各要素相互影响产生的变化，坚持动态原理和弹性原则，进行动态管理。在决策目标，制定计划，组织实施等各环节、各方面都应保持充分的弹性，留有余地，根据信息反馈情况，随时注意调节，及时作出相应变革，使管理活动始终处于最优化状态。